Mais de 680 itens são doados na Campanha do agasalho COMJOVEM-SP 2019

Mais de 680 itens são doados na Campanha do agasalho COMJOVEM-SP 2019

Em clima de muita festa e alegria – condizente a uma escola de samba – foi que a Unidos da Vila-Maria recebeu os itens doados na Campanha do Agasalho da COMJOVEM-SP nesta sexta-feira, 28. Em diversos pontos de coleta distribuídos entre as empresas de TRC, mais de 680 itens foram recebidos durante a campanha neste mês de junho.

 

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Muito além do carnaval, a Unidos da Vila-Maria possui diversos projetos sociais que beneficiam toda a comunidade, explica o diretor de comunicação Cassiano Franco Júnior. Segundo ele, parcerias como estas ajudam a concluir o objetivo da escola que é ajudar o maior número de pessoas possíveis: “A campanha do agasalho é fundamental, até por uma questão de humanidade. A gente que tem um pouquinho a mais e puder ajudar o próximo é sempre interessante”, complementa.

Em tom de agradecimento à direção e associados do SETCESP, o presidente da Unidos da Vila-Maria, Adilson José de Souza, destaca que o SETCESP é uma das melhores e mais antigas parcerias que possuem: “Agradecemos sempre à entidade. E que possamos por muitos anos trabalhar juntos e produzir coisas boas”.

A parceria com o SETCESP está cada vez mais sendo aprimorada pela COMJOVEM, que participa da Campanha do Agasalho de outras atividades que a Escola realiza, é o que destaca o vice coordenador da COMJOVEM-SP, Luís Felipe Machado.

“Essa parceria é importante para a gente, para eles e para nossa sociedade. É fundamental termos campanhas como essa. Saber que pessoas serão abrigadas com as roupas que doamos é fantástico. Se todo mundo se desapegasse do seu armário e pudesse compartilhar os seus itens, as pessoas não sofreriam tanto nesse frio”, disse Felipe.

Juntamente com o Departamento de Assistência Social da Escola será realizada uma seleção para averiguar quais são as famílias que mais necessitam dos itens no momento e, posteriormente, as doações também serão encaminhadas para outras famílias na Vila Maria e demais regiões em torno da Escola.

Entre as pessoas beneficiadas está Maria Luísa Bonfim. Com um enorme sorriso no rosto sente-se imensamente agradecida pelos agasalhos que receberá e também por todos os projetos sociais dos quais participa: “Essa campanha é importante para pessoas como eu que não tem condições de comprar, tudo o que eu recebo já me ajuda bastante”, agradece Maria Luísa.

Além das doações recebidas no SETCESP, também participaram da campanha as empresas Brasspress, Formato Transportes, Gran Cargo, RG LOG, Rodomax, Vipex e 5 Cometas.

Mais de 680 itens são doados na Campanha do agasalho COMJOVEM-SP 2019

Mais de 680 itens são doados na Campanha do agasalho COMJOVEM-SP 2019

Em clima de muita festa e alegria – condizente a uma escola de samba – foi que a Unidos da Vila-Maria recebeu os itens doados na Campanha do Agasalho da COMJOVEM-SP nesta sexta-feira, 28. Em diversos pontos de coleta distribuídos entre as empresas de TRC, mais de 680 itens foram recebidos durante a campanha neste mês de junho.

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Muito além do carnaval, a Unidos da Vila-Maria possui diversos projetos sociais que beneficiam toda a comunidade, explica o diretor de comunicação Cassiano Franco Júnior. Segundo ele, parcerias como estas ajudam a concluir o objetivo da escola que é ajudar o maior número de pessoas possíveis: “A campanha do agasalho é fundamental, até por uma questão de humanidade. A gente que tem um pouquinho a mais e puder ajudar o próximo é sempre interessante”, complementa.

Em tom de agradecimento à direção e associados do SETCESP, o presidente da Unidos da Vila-Maria, Adilson José de Souza, destaca que o SETCESP é uma das melhores e mais antigas parcerias que possuem: “Agradecemos sempre à entidade. E que possamos por muitos anos trabalhar juntos e produzir coisas boas”.

A parceria com o SETCESP está cada vez mais sendo aprimorada pela COMJOVEM, que participa da Campanha do Agasalho de outras atividades que a Escola realiza, é o que destaca o vice coordenador da COMJOVEM-SP, Luís Felipe Machado.

“Essa parceria é importante para a gente, para eles e para nossa sociedade. É fundamental termos campanhas como essa. Saber que pessoas serão abrigadas com as roupas que doamos é fantástico. Se todo mundo se desapegasse do seu armário e pudesse compartilhar os seus itens, as pessoas não sofreriam tanto nesse frio”, disse Felipe.

Juntamente com o Departamento de Assistência Social da Escola será realizada uma seleção para averiguar quais são as famílias que mais necessitam dos itens no momento e, posteriormente, as doações também serão encaminhadas para outras famílias na Vila Maria e demais regiões em torno da Escola.

Entre as pessoas beneficiadas está Maria Luísa Bonfim. Com um enorme sorriso no rosto sente-se imensamente agradecida pelos agasalhos que receberá e também por todos os projetos sociais dos quais participa: “Essa campanha é importante para pessoas como eu que não tem condições de comprar, tudo o que eu recebo já me ajuda bastante”, agradece Maria Luísa.

Além das doações recebidas no SETCESP, também participaram da campanha as empresas Brasspress, Formato Transportes, Gran Cargo, RG LOG, Rodomax, Vipex e 5 Cometas.

Inovação X Burocracia

Os impactos deste conflito nas empresas de transporte rodoviário de cargas e na vida da população dos grandes centros urbanos.

Atualmente estamos habituados a conviver com as mais diversas tecnologias, e através delas, constantemente surgem inovações de produtos e serviços que beneficiam os consumidores dos mais variados níveis. Porém, como nem tudo são flores, muitas vezes estas inovações esbarram em burocracias que desestimulam empreendedores em suas iniciativas.

Para exemplificar o contexto acima citado, podemos mencionar o recente caso ocorrido na cidade de São Paulo, envolvendo a empresa especializada em micromobilidade urbana, Grow Mobility, e a prefeitura do município. A start-up que conta com mais de 135 mil patinetes e bicicletas em sete países diferentes da América Latina, teve centenas de seus patinetes apreendidos pela prefeitura municipal de São Paulo. O motivo da apreensão segundo o órgão governamental, seria o fato de a empresa não ter realizado o credenciamento previsto na legislação, porém a empresa alega que a ação da prefeitura foi ilegal e fere o direito de escolha dos paulistanos.

No final das contas o que parece haver é um desequilíbrio entre as partes, pois há de se concordar que todos os negócios devem de fato seguir regras para que haja um ambiente saudável para os consumidores, porém a pergunta que fica é: até onde o estado deve intervir na iniciativa privada?

Regras que muitas vezes são no mínimo mal elaboradas, acabam por prejudicar a população, a quem os órgãos públicos devem servir. Exemplo disso é o fato de que os aplicativos de micromobilidade urbana podem auxiliar no desafogamento das vias da cidade paulistana, o que consequentemente acarreta na melhoria da qualidade de vida da população local, afinal de contas, o trânsito é um dos fatores que mais causam estresse nos indivíduos residentes em grandes cidades.

Os benefícios gerados pela utilização destes aplicativos podem se estender para empresas de transporte rodoviário de cargas que utilizam as malhas viárias das grandes cidades para realizar a distribuição de produtos nos pontos determinados, principalmente no modo fracionado de cargas. Sabemos que o último quilômetro da logística de distribuição (carga fracionada) é sempre o mais custoso, pois demanda maior quantidade de colaboradores e equipamentos, e pelo fato de quase sempre ter sua produtividade comprometida pelo trânsito denso.

Podemos concluir então que empresários do setor de transporte rodoviário de cargas, principalmente os que atuam em grandes centros urbanos, como é o caso da cidade de São Paulo, devem apoiar este tipo de iniciativa de micromobilidade urbana, através dos órgãos representantes da classe junto ao governo, para que tanto empresas quanto a população de forma geral, sejam beneficiados por iniciativas como a da empresa Grow.

Fontes: sites: G1 – Revista Exame – Pequenas Empresas Grandes Negócios.

Responsável: João Victor Dalanora Pequeno.

Lucre Com Sua Equipe

Como Lucrar com sua equipe?
Nos perguntamos inúmeras vezes como fazer sua equipe ter performance elevadas e alcançar os melhores resultados.E não é possível ter sucesso e ser lucrativo sem uma boa equipe, e para construir uma equipe lucrativa é necessário saber quais resultados desejamos alcançar, definir estratégia e inserir as pessoas que se enquadra no perfil de cada setor.

Equipe Lucrativa. Como construir?
– Apresente aos colaboradores sua visão, onde quer chegar e quais resultados quer obter. Colaborador engajado é o primeiro passo para ter uma equipe de alta performance.
– Faça que o ambiente entre os colaboradores seja leve; Pratique o brainstorming na equipe, sempre haverá ideias brilhantes; Empodere seus colaboradores, todos no mesmo objetivo; Dê fedback constante para a equipe; Compartilhe conhecimento com todos;
– Treine sua equipe e os desafie com o intuito de buscar sempre o melhor para a empresa. Trasse planos de carreira, motive e reconheça. Uma equipe engajada e reconhecida, naturalmente o sucesso acompanhe e nos apresente os melhores resultados.

Responsável: Rider Marques Simões

Introdução ao Transporte de Cargas

O Transporte é essencial na economia de qualquer país, pois é o responsável pela movimentação de matérias primas e produtos. No Brasil, o transporte rodoviário é o meio mais utilizado para a movimentação de cargas, devido à grande malha rodoviária, por causa da extensão do território nacional e por ter pouca disponibilidade dos outros modais de transporte (ferroviário, aéreo, aquaviário e dutoviário).

O Transporte Rodoviário é muito usado por causa do seu baixo custo e pela grande disponibilidade que temos no Brasil. E também, conforme Novaes (2007), uma das principais vantagens do transporte rodoviário é levar os produtos para todas as áreas que tenham expressão econômica e necessitam desse tipo de serviço.

Comparado aos outros modais de transporte o Transporte Rodoviário de Carga tem um custo pequeno de manutenção dos veículos que transportam as cargas e se destaca pela facilidade de entrega de mercadoria ao cliente podendo chegar a quase todo território.

Reduzir os custos e ter a satisfação do cliente torna a empresa altamente competitiva, mas para se manter assim é necessário reavaliar os custos constantemente. Entende-se que a maioria dos custos no transporte rodoviário de carga é de origem variável.

Segundo Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 251): “O principal desafio da logística moderna é conseguir gerenciar a relação entre custo e nível de serviço”. Cada vez mais os clientes estão exigindo serviços melhores, porém não estão dispostos a pagar mais por isso. O preço se tornou um qualificador e o nível do serviço um diferenciador, perante o mercado.

FLEURY, PAULO FERNANDO; WANKE, PETER; FIGUEIREDO, KLEBER FOSSATI

Logística empresarial. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2000.

NOVAES, Antonio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

Responsável: Hudson Mateus Almeida Rabelo

Controle de Custos

Com a globalização do mundo atual as empresas prestadoras de serviço estão cada vez mais buscando excelências em seus negócios, não apenas sendo bons prestadores de serviço ou vendedor de produtos bons, mas se organizando para ter algum diferencial na alta concorrência que o mercado traz pros dias de hoje. Desenvolver um controle de custo é essencial nessa batalha.

Para ter um controle de custo eficaz primeiro precisamos saber o que realmente é um Controle de Custos. “Controlar significa conhecer a realidade, compará-la ao que deveria ser, tomar conhecimento rápido das divergências e tomar medidas para a correção de tais desvios”. Com o conceito de Controle, temos as etapas a serem desenvolvidas para que esse controle seja eficaz. O principal item que devemos ter para fazer um controle de custos de sucesso é uma ferramenta que seja satisfatória, que tenha claramente um objetivo e que seja realmente útil para gestão de uma empresa. Deve se definir como esse controle deve ser alimentado e as pessoas envolvidas na alimentação deste controle de custos, que é de suma importância, que o sucesso de qualquer sistema de informações depende das pessoas que o alimentam e o fazem funcionar.

Treinamento de pessoal, informações simples e objetivas claras para quem irá alimentar o controle saber a importância do seu trabalho, são fatores fundamentais para o sucesso do controle de custos. O sistema deve ser implantado de forma gradativa, iniciando com formulários e informações simples, que sejam fáceis de obter. À medida que as resistências forem sendo vencidas e a utilização se tornar rotineira, evolui-se para uma próxima etapa, aumentando a complexidade das informações e, consequentemente, gerando relatórios mais completos para tomada de decisão.

Controlar os custos é fundamental para a sobrevivência de qualquer empresa. Saber de onde vem e porque ocorrem e fazer a avaliação periodicamente dos custos faz com que a empresa tenha mais comprometimento da sua receita/despesas. O controle de custos gera uma das principais informações para que a empresa não tenha prejuízo que é o quanto ela precisa faturar para começar a ter lucros. O ponto de equilíbrio financeiro é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. O custo influencia diretamente no preço do produto. Alguns autores afirmam que o custo é o principal fator para compor o preço de venda como. O custo influencia diretamente no preço do produto.

Implementar a gestão de custos em uma empresa, leva a tomadas de decisões mais acertadas e faz com que a empresa possa se basear em uma gestão estratégica de custos.

Uma gestão eficiente é diferenciada por como os dados gerados para a empresa são informados e a sua relevância diante do que se precisa saber. É preciso conhecer não só o que se ganha, mas também o que é gasto e onde é gasto.

O maior trade-off, é justamente gerenciar a relação entre custos e o nível de seus serviços. A falta de informações de custos reais afetam diretamente a tomada de decisão e assim o controle das atividades são necessários conjunto de criação de ferramentas gerenciais de controle.

Para sua empresa definir que tipo de ferramenta de Controle de Custos que será usada, Quem irá tomar as decisões deve conhecer todas as informações que serão disponibilizadas nessa ferramenta e saber quais as decisões poderão ser tomadas a partir do conteúdo disponibilizado. O grau de importância desta ferramenta também influencia na criação da mesma, se ela será apenas uma planilha de cálculo ou se a empresa terá que investir em uma implementação de um sistema/software especifico para o controle.

Sabendo o que deve ser controlado, como será controlado e quais informações estes controles irão gerar, chega a parte de analisar como usar essas informações e de qual jeito tomar decisões sobre elas. Calcular os índices de desempenho e o equilíbrio entre faturamento e custos são alguma das informações que a gestão de custos irá trazer.. Em uma análise inicial dos dados coletados, é possível visualizar onde estão os maiores custos envolvidos, além disso, é possível perceber a relação dos custos envolvidos com o faturamento da empresa. Essas análises básicas dão início ao processo de gestão de custos, que será aprimorado no decorrer do tempo, conforme a empresa adquire experiência no manuseio dos dados coletados.

Responsável: Hudson Mateus Almeida Rabelo